Die dynamische Entwicklung unserer Arbeitswelt erfordert, dass wir uns anpassen und die Veränderungen antizipieren. Nur so können wir auch zukünftig in einer zusehends dynamischen und digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich bestehen.

Um die komplexen Herausforderungen auch zukünftig zu bewältigen und Organisationen voranzubringen, müssen sich vor allem Führungskräfte reflektieren, sich konstant weiterentwickeln und sich die erforderlichen Kompetenzen aneignen.

Höchsmann & Company unterstützt Sie dabei, das heutige Management auf sich ändernde Rahmen-, Wettbewerbs- und Unternehmensbedingungen vorzubereiten.

Die Definition, Analyse und Entwicklung von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Ein wirkungsvolles und nachhaltiges Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für eine agile Zukunft und ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Auswahl, Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften.

Unternehmen und ihre Führungskräfte werden dabei unterstützt, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu stärken und Potenziale zu entfalten.

• Strategische Personalentwicklung
  Im Abgleich mit der Unternehmensstrategie definieren wir in Zusammenarbeit mit unseren Mandanten die zukünftig relevanten Werte und Kompetenzen sowie die Entwicklungsfelder für Führungskräfte und Mitarbeiter.
• Mitarbeiterauswahl und Teamentwicklung
  Bei der Zusammensetzung erfolgreicher Teams gilt es unterschiedliche Kernkompetenzen zu kombinieren. Nur wenn wir wissen, wer und welche Kompetenzen und Werte benötigt werden, kann eine Stellenbesetzung langfristig erfolgreich sein.
• Standortbestimmung und Potenzialanalyse
  Potenziale von Mitarbeitenden können identifiziert und zum Beispiel als Basis für Mitarbeitergespräche genutzt werden